«Когда я изучаю архитектурные амбиции девелоперов, вижу четкую дилемму. С одной стороны, растет понимание, что эстетика и качество среды — это конкурентное преимущество. С другой стороны, макроэкономические условия не позволяют это реализовывать в массовом сегменте», — пишет основатель консалтинговой компании Neomaker Алексей Коноплев.
Россия пока далека от уровня обеспеченности жильем развитых стран, поэтому девелоперы вынуждены сосредотачиваться на массовой, экономичной застройке. Тем не менее нужно закладывать фундамент для развития архитектурной культуры уже сегодня.
В столице уже формируется Emo Tech, стиль, который сочетает яркие архитектурные формы с продвинутыми инженерными решениями.Этот образ, контрастирующий с привычным модернистским типовым строительством, со временем перейдет и в города-миллионники.
Говоря о стратегиях девелоперов на 2026 год, эксперт отмечает, что им предстоит пересмотреть свой земельный портфель. Многие участки, которые застройщики скупали в 2023–2024 годах, сейчас стали балластом. Теперь пришло время избавиться от нерентабельных активов и уделить больше внимания инфраструктурной доступности, юридической чистоте статуса и гибкости реализации.
Также застройщикам нужно оптимизировать продуктовые решения: сделать лоты более функциональными, расширить предложение объектов с отделкой и частичным оснащением, заняться инфраструктурой и обратить внимание на индекс счастья резидентов.
Еще один полезный шаг для застройщика — внедрение сквозной аналитики: настроить обмен данными между рекламными системами и CRM, внедрить анализ post-view-влияния, переориентироваться с массовых рассрочек на ипотеку и льготные программы, подготовиться к GEO: оптимизировать контент для генеративных AI-систем.
В 2026 году ожидается снижение ставок и оживление спроса, и к этому нужно быть готовым: разработать маркетинговые стратегии, планировать вывод проектов на вторую половину года, когда ставки будут ниже, инвестировать в авторитетный контент и экспертное позиционирование, подготовить визуальные материалы, оптимизированные под социальные сети.
Еще один тренд наступившего года — инвестиции в технологии и кадры: внедрение BIM-моделирования и автоматизация смет, эксперименты с 3D-печатью для отдельных элементов конструкций, применение AI на стройплощадке, создание собственных образовательных программ для сотрудников.
«Главное правило на 2026 год: не надейтесь на рынок, выстраивайте результат через эффективность, инновации и оптимизацию. Те, кто начнёт готовиться сегодня, будут готовы к восстановлению спроса во второй половине года и в 2027 году», — подводит итог Алексей Коноплев.
Россия пока далека от уровня обеспеченности жильем развитых стран, поэтому девелоперы вынуждены сосредотачиваться на массовой, экономичной застройке. Тем не менее нужно закладывать фундамент для развития архитектурной культуры уже сегодня.
В столице уже формируется Emo Tech, стиль, который сочетает яркие архитектурные формы с продвинутыми инженерными решениями.Этот образ, контрастирующий с привычным модернистским типовым строительством, со временем перейдет и в города-миллионники.
Говоря о стратегиях девелоперов на 2026 год, эксперт отмечает, что им предстоит пересмотреть свой земельный портфель. Многие участки, которые застройщики скупали в 2023–2024 годах, сейчас стали балластом. Теперь пришло время избавиться от нерентабельных активов и уделить больше внимания инфраструктурной доступности, юридической чистоте статуса и гибкости реализации.
Также застройщикам нужно оптимизировать продуктовые решения: сделать лоты более функциональными, расширить предложение объектов с отделкой и частичным оснащением, заняться инфраструктурой и обратить внимание на индекс счастья резидентов.
Еще один полезный шаг для застройщика — внедрение сквозной аналитики: настроить обмен данными между рекламными системами и CRM, внедрить анализ post-view-влияния, переориентироваться с массовых рассрочек на ипотеку и льготные программы, подготовиться к GEO: оптимизировать контент для генеративных AI-систем.
В 2026 году ожидается снижение ставок и оживление спроса, и к этому нужно быть готовым: разработать маркетинговые стратегии, планировать вывод проектов на вторую половину года, когда ставки будут ниже, инвестировать в авторитетный контент и экспертное позиционирование, подготовить визуальные материалы, оптимизированные под социальные сети.
Еще один тренд наступившего года — инвестиции в технологии и кадры: внедрение BIM-моделирования и автоматизация смет, эксперименты с 3D-печатью для отдельных элементов конструкций, применение AI на стройплощадке, создание собственных образовательных программ для сотрудников.
«Главное правило на 2026 год: не надейтесь на рынок, выстраивайте результат через эффективность, инновации и оптимизацию. Те, кто начнёт готовиться сегодня, будут готовы к восстановлению спроса во второй половине года и в 2027 году», — подводит итог Алексей Коноплев.